jeudi 12 mars 2015
Aufgaben des Scrum-Master
Posted on 14:30 by verona
Hallo,
ich komme mit dem Begriff Scrum-Master nicht zurecht.
Zitat von einem Arbeitsblatt:
- Koordination der Entwicklung, Planung //Projektmanager?
- Aufteilung von Rollen und Rechten überwachen //das z.B. niemand am Product Owner vorbei mit den Kunden redet?
- Meetings überwachen //"Aufpasser", dass der Ton gesittet bleibt oder wie ist das zu verstehen?
- Transparenz aufrecht erhalten //gegenüber wem? Der Kunde kommuniziert doch über den Product Owner?
- steht dem Team zur Seite, ist aber weder Product Owner noch Teammitglied
- sorgt dafür, dass das Team produktiv ist und die Teammitglieder zufrieden sind
Klingt für mich nach v.a. disziplinarischem Teamleiter.
Wikipedia sagt dazu u.a.:
Ein Scrum Master ist gegenüber dem Entwicklungsteam eine dienende Führungskraft. Er gibt einzelnen Team-Mitgliedern keine Arbeitsanweisungen. Weder beurteilt er sie, noch belangt er sie disziplinarisch. Der Scrum Master ist als Coach für den Prozess und die Beseitigung von Hindernissen verantwortlich. Unterschiedliche Teams und Situationen erfordern vom Scrum Master ein Situatives Führen.
Also doch nicht disziplinarisch.
Das Team organisiert sich selbst, die Kommunikation nach außen läuft über den Product Owner.
(Noch sowas: Die einen Quellen sagen, ausschließlich der PO ist Schnittstelle, die anderen, auch der Scrum Master darf mit dem Kunden reden...)
Und was macht dann der Scrum Master?
Mein Arbeitsblatt klingt für mich sehr verschwommen und nach unglaublich viel bla bla. Als ob der zwar immer und überall mitmischt, aber trotzdem abends nix in der Hand hat.
Der soll zwar für Harmonie sorgen, darf aber nicht disziplinarisch eingreifen. Wh0t? ???:L
Bin hochgradig verwirrt...
ich komme mit dem Begriff Scrum-Master nicht zurecht.
Zitat von einem Arbeitsblatt:
Zitat:
- Koordination der Entwicklung, Planung //Projektmanager?
- Aufteilung von Rollen und Rechten überwachen //das z.B. niemand am Product Owner vorbei mit den Kunden redet?
- Meetings überwachen //"Aufpasser", dass der Ton gesittet bleibt oder wie ist das zu verstehen?
- Transparenz aufrecht erhalten //gegenüber wem? Der Kunde kommuniziert doch über den Product Owner?
- steht dem Team zur Seite, ist aber weder Product Owner noch Teammitglied
- sorgt dafür, dass das Team produktiv ist und die Teammitglieder zufrieden sind
Klingt für mich nach v.a. disziplinarischem Teamleiter.
Wikipedia sagt dazu u.a.:
Zitat:
Ein Scrum Master ist gegenüber dem Entwicklungsteam eine dienende Führungskraft. Er gibt einzelnen Team-Mitgliedern keine Arbeitsanweisungen. Weder beurteilt er sie, noch belangt er sie disziplinarisch. Der Scrum Master ist als Coach für den Prozess und die Beseitigung von Hindernissen verantwortlich. Unterschiedliche Teams und Situationen erfordern vom Scrum Master ein Situatives Führen.
Also doch nicht disziplinarisch.
Das Team organisiert sich selbst, die Kommunikation nach außen läuft über den Product Owner.
(Noch sowas: Die einen Quellen sagen, ausschließlich der PO ist Schnittstelle, die anderen, auch der Scrum Master darf mit dem Kunden reden...)
Und was macht dann der Scrum Master?
Mein Arbeitsblatt klingt für mich sehr verschwommen und nach unglaublich viel bla bla. Als ob der zwar immer und überall mitmischt, aber trotzdem abends nix in der Hand hat.
Der soll zwar für Harmonie sorgen, darf aber nicht disziplinarisch eingreifen. Wh0t? ???:L
Bin hochgradig verwirrt...
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